Saúde Pública/Diretor Geral do HNSM perspetiva organizar uma “Jornada de Reflexão” para fazer face aos problemas sanitários  

(ANG) – O Diretor Geral do Hospital Nacional Simão Mendes(HNSM) perspectiva organizar uma “Jornada de Reflexão”, com a duração de cerca de uma semana,  para melhorar a qualidade dos serviços prestados e para fazer face aos problemas sanitários e enfrentar os desafios da atualidade e do futuro.

Em declarações exclusivas hoje à ANG, sobre as dificuldades no funcionamento deste maior estabelecimento hospitalar do país,  e das suas perespetivas, Vito José Henriques Mendes Pereira disse que a proposta para o efeito vai ser brevemente submetida ao governo, através do Ministério da Saúde Pública.

Vito Pereira afirmou que esta melhoria passa pela criação ou elaboração do manual de avaliação do desempenho do pessoal, o reforço do regulamento do funcionamento do Hospital Nacional Simão Mendes, na organização de recursos humanos, na identificação dos seus principais problemas e indicar soluções.

Acrescentou que, estes são entre outros assuntos que serão objectos de discussão na Jornada de Reflexão que se perspectiva realizar sobre o funcionamento do Hospital Simão Mendes.

“Este é o maior Hospital. É um hospital de referência e nele tem que estar bons e melhores técnicos, a começar com critério de seleção e a Jornada servirá para  apresentar um conjunto de propostas que visam melhor o funcionamento do hospital”, assegurou Vito Pereira.

Informou que, o Laboratório do hospital funciona 24h/24h, o Serviço de Urgência melhorou parcialmente em termos de atendimento, apesar de insuficiente, o Bloco Operatório, que outrora deparava com dificuldade no funcionamento, melhorou-se consideravelmente.

Nesta entrevista, o Director Geral do Hospital Simão Mendes disse que assumiu o estabelecimento hospitalar numa situação um pouco “deplorável”, mas com a determinação de promover melhorias, porque na altura os serviços chaves quase não  funcionava.

Vito Pereira reconheceu que o Hospital Nacional Simão Mendes está com falta de recursos humanos em quantidade e qualidade, situação que reflete diretamente no atendimento, sublinhando que são questões que estão a ser reduzidas paulatinamente, com fixação de lista de escalas dos técnicos.

Disse que, a insuficiência dos recursos humanos tem a ver com fuga de quadros, após formação,  para o exterior do país.

Dai que, o Director Geral pediu a celeridade do executivo no processo de colocação do pessoal estagiário para suprir a insuficiência dos recursos humanos que se regista no Hospital Simão Mendes, para garantir a estabilidade emocional e profissional, porque as vezes alegam falta de recursos financeiros para ir ao trabalho.

Em relação as afirmações dos analistas, segundo as quais os serviços do Hospital são assegurados pelo pessoal estagiário, Vito José Henriques Mendes Pereira recusou tais afirmações, informando que o pessoal nesta situação trabalham acompanhados por um médico sénior, com capacidade técnica e experiência comprovada, mas em nenhum momento os serviços são dirigidos apenas por estagiários.

De acordo com o Vito Pereira o pessoal estagiários,  são as que beneficiaram de investimento do Estado e estão a espera de colocação da parte do governo, tendo renovado o seu pedido ou mais atenção do governo no sentido de proceder a sua colocação o mais rápido possivel.

Interrogado sobre o número exato do pessoal em falta no Hospital Simão Mendes, Vito José Henriques Mendes Pereira disse que há insuficiências do pessoal em quase todas as áreas, desde enfermeiros, médicos, anestegistas ou seja em termos gerais o estabelecimento precisa no minimo de 600 técnicos para colmatar as lacunas.

Porque o Hospital conta com 600 camas de internamento, devidido por 40 serviços, que funcionam 24/24 horas, por isso defendeu politica de retenção de quadros.

Em relação ao Centro de Hemodiálises disse que funciona com normalidade.

Quanto ao oxigénio, informou que a fábrica está a funcionar muito bem e o hospital dispõe do oxigênio suficiente para atender as necessidades dos utentes ou seja o hospital nunca teve rotura de oxigênio.  ANG/LPG/ÂC